Cursos para Empresas

Empresas
Descubre la propuesta formativa del Teatro Real para empresas. Es un programa abierto a todo tipo de públicos que proporciona herramientas clave orientadas al desarrollo personal y profesional de los participantes.
Experiencia formativa: Ensayo y visita
Contenido
Ensayo conjunto/antepiano de una producción operística.
PROGRAMA:
- Recepción de invitados por la Puerta de Carlos III.
- Asistencia al ensayo conjunto de una producción operística en la Sala Principal.
- Visita guiada por los salones históricos, espacios técnicos, el Palco Real y las salas de Orquesta y Ballet.
- Charla de Regiduría.
- Subida al Rooftop y foto grupal final.
Experiencia formativa: Recital y visita
Contenido
Recital de Crescendo.
PROGRAMA:
- Recepción de invitados por la Puerta de Carlos III.
- Asistencia al recital de Crescendo exclusivo con repertorio de famosas arias de ópera y zarzuela.
- Visita guiada por los salones históricos, espacios técnicos, el Palco Real y las salas de Orquesta y Ballet.
- Charla de Regiduría.
- Subida al Rooftop y foto grupal final.
Team building: Experiencias en equipo en el Teatro Real
Contenido
- Visita al Teatro Real, con la oportunidad de realizar encuentros y charlas didácticas con profesionales del Teatro que desvelarán los secretos de sus oficios.
- Sesión de trabajo: la participación y la emoción de la música se une a los equipos en torno a la cultura y valores de las personas, equipos y organizaciones, creando memorables experiencias que impulsan la transformación, la identidad y el orgullo de pertenencia.
- Posibilidad de asistir a un ensayo de una ópera en el Teatro Real.
- Pausa Café / Copa al finalizar la experiencia.
Visita formativa para tu empresa en el Teatro Real
Contenido
- Visita al Teatro Real, con la oportunidad de conocer a trabajadores del Teatro que desvelarán los secretos de sus oficios.
- Pausa Café / Copa al finalizar la experiencia.
Ópera y liderazgo: el arte de trabajar con equipos de alto rendimiento
Contenido del curso
- Del grupo al equipo, elementos diferenciales. ¿Qué distingue un grupo de un equipo? ¿En qué se traducen dichas diferencias?
- Equipo de alto rendimiento: concepto, significado, factores y elementos clave. ¿Qué hace que un equipo sea considerado “de alto rendimiento”? ¿Por qué querríamos desarrollar un equipo de alto rendimiento?
- Sinergia y entropía, cualidades únicas de los equipos. ¿Qué significan estos conceptos y cómo están asociados a los equipos de alto rendimiento?
- Interdependencia, influencia, impacto. ¿Qué significan estos elementos presentes en los equipos? ¿De qué manera podemos desarrollarlos positivamente?
- Positividad y productividad. ¿Cómo operan estos ejes fundamentales? ¿Cuáles son sus elementos? ¿Cuáles son más determinantes para un equipo?
- Diversidad, inclusión y sentido de pertenencia. ¿En qué se diferencian? ¿Cómo inciden en el trabajo colectivo? ¿Cómo desarrollarlas?
- Herramientas de liderazgo indispensables: la alianza, estructura de conversaciones efectivas, feedforward. ¿Cuáles son las herramientas que nos permitirán desarrollar equipos de alto rendimiento? ¿Cómo las podemos aplicar?
- Competencias de comunicación: la escucha y la generación de preguntas potentes. ¿Cuál es el impacto de estas habilidades? ¿Cómo aplicarlas y generar una cultura en base a ellas en el resto del equipo?
Inteligencia emocional y relacional a través de la ópera
Contenido del curso
- Emociones. ¿Qué es una emoción? ¿En qué se distingue de un sentimiento y de un estado de ánimo? ¿Cuáles son y en qué se distinguen una emoción primaria o básica de una secundaria?
- Inteligencia emocional. ¿Qué es y de dónde proviene? ¿Cuál es su utilidad? ¿Cómo podemos desarrollarla? ¿Cómo podemos aplicarla a la experiencia de cliente y la experiencia de empleado?
- Gestión productiva de emociones. ¿En qué consiste? ¿Cuáles son las estrategias y herramientas para la regulación emocional?
- Motivación. ¿De dónde proviene? ¿Cómo reconocer nuestros motivadores y los de los demás? ¿Cómo aprovechar los factores motivacionales para el liderazgo y el trabajo en equipo?
- Enfoque de la relación. ¿En qué consiste? ¿Cómo lograr relaciones de alto valor añadido? ¿Qué herramientas disponemos para la gestión efectiva de las relaciones?
- Influencia e impacto. ¿Cuáles son las principales formas de influenciar? ¿Cómo utilizar en forma efectiva los principios de persuasión?